為明確企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于當(dāng)前興進(jìn)發(fā)展的重要意義,輸出價(jià)值觀關(guān)鍵詞及正負(fù)向行為,形成企業(yè)文化落地的可操作性舉措。2019年7月24日,集團(tuán)人力行政中心在集團(tuán)下屬晟郡會(huì)館組織召開了“興進(jìn)企業(yè)文化澄清工作坊”,集團(tuán)羅欣董事長(zhǎng)、各副總裁及各中心/事業(yè)部/產(chǎn)業(yè)公司一把手參加了本次工作坊。
本次工作坊沒有延續(xù)傳統(tǒng)的單項(xiàng)授課模式,而是采用了互動(dòng)交流、小組PK、現(xiàn)場(chǎng)輸出的培訓(xùn)形式。現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員分為4個(gè)小組,在企業(yè)文化咨詢顧問康老師的指引下,各小組分別確定了各組的組長(zhǎng)、組名、logo、口號(hào)等,并依次上臺(tái)進(jìn)行了風(fēng)采展示。各組充滿創(chuàng)意的隊(duì)名及口號(hào),瞬間點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
“為什么做企業(yè)文化建設(shè)?”,康老師用這個(gè)看似簡(jiǎn)單但充滿哲理的問題拉開了本次會(huì)議的序幕。通過回顧興進(jìn)的過去,讓全體成員探究了興進(jìn)成功的基因;在展望興進(jìn)未來美好場(chǎng)景時(shí),也讓成員們了解了自身的使命以及愿景……
除了回顧過去及展望未來,更重要的是要直面當(dāng)下。在各小組的討論中,大家各抒己見,匯總整合出了共同的意見,也將我們共同的價(jià)值觀提煉出來。
在這一天中,大家暫離業(yè)務(wù),靜心的回顧一路走來的成功基因,直面當(dāng)下桎絆腳步問題,思考支撐未來戰(zhàn)略發(fā)展的新文化元素,基本形成了文化共識(shí)。
集團(tuán)羅欣董事長(zhǎng)對(duì)本次企業(yè)文化工作坊進(jìn)行了總結(jié)。他形象地指出,文化聚人心的鼻祖是共產(chǎn)黨。在當(dāng)時(shí)革命條件如此艱難,團(tuán)隊(duì)成員均是不同背景的底層階級(jí)的時(shí)刻,毛澤東用馬列主義作為核心思想,把握了方向,凝聚了人心,帶領(lǐng)共產(chǎn)黨走向勝利。今天,我們興進(jìn)也是一樣,面對(duì)著艱苦且有挑戰(zhàn)的環(huán)境,也要拿起企業(yè)文化作為“武器”,把我們的“魂”武裝得更堅(jiān)定,更有力量,最終牽引組織一起打贏這場(chǎng)艱苦卓絕的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,實(shí)現(xiàn)百強(qiáng)、十強(qiáng)直至自我超越的目標(biāo)。
最后,在與會(huì)人員的熱烈掌聲中,企業(yè)文化工作坊圓滿落下帷幕。
時(shí)間雖然短暫,但意義重大。我們用一天的時(shí)間去學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,去認(rèn)同了企業(yè)文化,并最終提煉出了屬于我們自己的企業(yè)文化,未來更要以身作則,以言踐行,用企業(yè)文化去凝聚人心,用價(jià)值觀牽引行為,與同路者們共同創(chuàng)造興進(jìn)更加美好的明天!